• About
  • Sawer
  • Hubungi Kami
Friday, February 17, 2023
Gaungplus.com
No Result
View All Result
  • Login
  • Berita
    • Regional
    • Global
    • Megapolitan
  • Bola
  • Edukasi
  • Food
  • Hype
  • Lifestyle
  • Money
  • Otomotif
  • Properti
  • Sains
  • Tekno
  • Travel
  • Tren
  • Berita
    • Regional
    • Global
    • Megapolitan
  • Bola
  • Edukasi
  • Food
  • Hype
  • Lifestyle
  • Money
  • Otomotif
  • Properti
  • Sains
  • Tekno
  • Travel
  • Tren
No Result
View All Result
Gaungplus.com
No Result
View All Result
Home Money

Menumbuhkembangkan Karyawan – Kompas.com

by admin
July 16, 2022
in Money
0
Menumbuhkembangkan Karyawan  – Kompas.com
0
SHARES
21
VIEWS
Bagikan via Whatsapp

KETIKA masih kecil kita sering kali ditanya, “kalau sudah besar mau jadi apa?”. Ada yang mengatakan ingin menjadi petugas pemadam kebakaran. Selain itu, banyak juga yang menjawab ingin menjadi dokter.

Ambisi seorang anak bisa saja terpelihara sampai dewasa sebelum ia menemukan hal-hal lain yang dapat membelokkan cita-citanya dan mengalihkan tujuan kariernya. Baik itu kenyataan yang tidak sesuai dengan bayangannya, maupun hal lain yang lebih.

READ ALSO

Pemerintah Pusat dan Daerah Diminta Atur Harga Komoditas untuk Redam Inflasi

Biaya Haji RI Vs Malaysia, Lebih Mahal Mana?

Bekerja adalah salah satu cara manusia mewujudkan makna hidup sehingga sering kali kita hanya fokus memikirkan hal-hal terkait pekerjaan. Apakah ini profesi yang ingin saya jalani? Bagaimana saya bisa mengembangkan karier lebih lanjut? Apakah saya akan mengambil pendidikan lebih lanjut?

Sebagai people manager, sadarkah kita bahwa setiap anggota tim menyimpan pertanyaan-pertanyaan tersebut? Sebagai employer, atasan, atau profesional di departemen human capital, kita merupakan pihak yang perlu membimbing mereka untuk mencari jawaban atas pertanyaan itu agar motivasi mereka dalam bekerja tetap terjaga.

Dua dekade lalu, pengembangan karier sering digambarkan sebagai pendakian, penggolongan kepangkatan, atau peningkatan tangga karier. Sementara kondisi saat ini, ketika organisasi menjadi semakin datar dan melebar, serta terjadinya disrupsi yang mengharuskan perusahaan mengganti peran para manajernya, penggunaan tangga karier sudah tidak relevan.

Jalur karier tidak lagi statis sehingga fokus pengembangannya lebih banyak mengarah pada continuous learning. Mereka yang ingin mencapai jabatan lebih tinggi harus mengembangkan keterampilannya.

Pengembangan keterampilan pun perlu memperhatikan keseimbangan antara keterampilan teknis dan nonteknis. Di satu sisi, proses ini juga harus memperhatikan kondisi, seperti pengembangan individu yang bisa jadi memang mentok pada tahapan tertentu. Akan tetapi, mereka tetap memiliki kontribusi sangat berharga bagi organisasi.

Karena itu, bisa dikatakan bahwa pengembangan karier karyawan adalah usaha bahu-membahu antara para karyawan dan organisasi serta atasannya.

Dengan maraknya persaingan di pasar tenaga kerja, kita dapat melihat bahwa loyalitas karyawan pada perusahaan kian meluntur. Individu pun jadi lebih berani mencari kesempatan di luar perusahaan yang dapat memenuhi kebutuhannya.

Dok. EXPERD Eileen Rachman

Oleh karena itu, para profesional human capital harus semakin memikirkan employability organisasi dan mengembangkan kreativitasnya dalam menyusun program-program pengembangan. Pengalaman membuktikan bahwa perusahaan yang mengembangkan karier karyawannya dengan serius memiliki kemungkinan yang lebih besar untuk mencetak keuntungan.

Revolusi pengembangan karyawan

Meski begitu, pengembangan karyawan perlu sejalan dengan percepatan tuntutan pasar, baik dalam adaptabilitas, literasi teknologi, maupun manajemen manusia. Jangan sampai manusia yang tadinya terlihat begitu hebat ketika bergabung dengan organisasi 20 tahun lalu, tiba-tiba sekarang tertatih-tatih mengikuti perkembangan pasar.

Banyak perusahaan besar sudah memiliki program-program pengembangan karyawan yang baku. Namun, mereka perlu terus melakukan evaluasi secara berkala untuk melihat apakah programnya masih sesuai dengan kebutuhan pasar. Apakah program itu mampu menjawab tuntutan globalisasi? Apakah para talenta dalam program pengembangan tersebut dapat beradaptasi terhadap perubahan yang demikian cepat?

Untuk itu, ada beberapa hal yang perlu diperhatikan agar pembelajaran menjadi lebih cepat dan terjadi di seluruh organisasi.

Pertama, kita perlu membudayakan kegiatan bertanya di seluruh organisasi. Empati adalah prinsip dasar dari desain yang user-centered. Selain harus memahami pelanggan, perusahaan pun perlu memahami kebutuhan pembelajaran bagi setiap individu di dalamnya. Hal ini hanya bisa ditemukan dengan cara bertanya.

Dalam kondisi serba-elektronik, misalnya, pertemuan one on one antara atasan dan bawahan justru menjadi sangat penting. Melalui pertemuan inilah, atasan dapat membaca apa yang menjadi fokus bawahannya dan apa yang sudah atau belum mereka lakukan.

Pada sesi itu pula, atasan secara tidak langsung mendapat pembelajaran, umpan balik, dan berlatih mendengar aktif.

Kedua, learning experience harus diciptakan dan disadari. Semboyan “kerja, kerja, kerja” saja tidak cukup lagi. Sekarang, harus ada “belajar, belajar, belajar”. Ini merupakan tugas perusahaan untuk memberikan kesempatan belajar bagi setiap individu. Setelah mengidentifikasi keterampilan apa yang harus dipelajari para talent, kita perlu secara kreatif menciptakan ajang belajar bagi mereka dan mengevaluasinya.

Hal itu tentu membutuhkan banyak usaha dan investasi, baik dari segi waktu maupun biaya. Akan tetapi, hasil yang didapatkan akan sepadan. Learning moments akan membuat hubungan atasan dan bawahan menjadi lebih erat.

Atasan pun diharapkan berkreasi dalam menciptakan pengalaman belajar dan menyesuaikannya dengan gaya belajar para bawahan. Ada bawahan yang lebih senang belajar dari podcast untuk mempelajari suatu konsep. Sementara itu, ada juga yang perlu praktik dan berdiskusi one on one agar dapat lebih memahami.

Pada zaman ini, generasi muda sudah dididik untuk mendapatkan umpan balik. Mereka terbiasa mencari respons dari luar terhadap tindakan-tindakannya. Budaya pemberian umpan balik ini bisa dimulai dari hal positif untuk kemudian diseimbangkan dengan hal yang lebih konstruktif.

Dengan tuntutan baru tersebut, kita sebagai pemimpin juga perlu mengingatkan semua jajaran manajemen untuk lebih efektif dalam mengelola waktu. Sebab, besar kemungkinan kegiatan pembelajaran dilakukan di sela-sela pengerjaan tugas.

Tidak semua proses coaching harus dilakukan oleh atasan masing-masing divisi. Kita juga bisa menitipkan proses belajar ini pada divisi lain ataupun saling bertukar coachee, atau peserta pelatihan, antardivisi.

Pendekatan user-centered tersebut pasti akan membuat pekerjaan menjadi lebih mudah karena inisiatif bawahan menjadi lebih kuat dan bersemangat.

#Menumbuhkembangkan #Karyawan #Halaman #Kompascom

Klik disini untuk lihat artikel asli

Tags: -atasanbawahanEileen RachmanEmilia JakobEXPERDkarierorganisasipengembanganpengembangan karierpengembangan karier karyawan

Related Posts

Pemerintah Pusat dan Daerah Diminta Atur Harga Komoditas untuk Redam Inflasi
Money

Pemerintah Pusat dan Daerah Diminta Atur Harga Komoditas untuk Redam Inflasi

January 30, 2023
Biaya Haji RI Vs Malaysia, Lebih Mahal Mana?
Money

Biaya Haji RI Vs Malaysia, Lebih Mahal Mana?

January 29, 2023
Mengenal APBN: Pengertian, Tujuan, Fungsi, dan Strukturnya
Money

Mengenal APBN: Pengertian, Tujuan, Fungsi, dan Strukturnya

January 27, 2023
Lewat Pariwisata, Indonesia “Incar” Tabungan Warga China yang Menumpuk Saat Pandemi
Money

Lewat Pariwisata, Indonesia “Incar” Tabungan Warga China yang Menumpuk Saat Pandemi

January 26, 2023
Cara Daftar dan Aktivasi BRImo Tanpa Harus ke Bank
Money

Cara Daftar dan Aktivasi BRImo Tanpa Harus ke Bank

January 24, 2023
Sandiaga Uno: Pelaku UMKM Harus Mampu Menciptakan Konten-konten Kreatif
Money

Sandiaga Uno: Pelaku UMKM Harus Mampu Menciptakan Konten-konten Kreatif

January 23, 2023
Next Post
Tragedi 17 Juli 2014: Malaysia Airlines MH17 Ditembak Jatuh di Perbatasan Ukraina-Rusia

Tragedi 17 Juli 2014: Malaysia Airlines MH17 Ditembak Jatuh di Perbatasan Ukraina-Rusia

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

POPULAR NEWS

proses hidrometalurgi

4 Perbedaan Proses Hidrometalurgi dan Pirometalurgi

March 5, 2021
Cara Melakukan Lompat Tinggi Gaya Straddle

Cara Melakukan Lompat Tinggi Gaya Straddle

April 1, 2021
Rute Kereta Brawijaya 2022

Rute Kereta Brawijaya 2022

July 16, 2022
Cara ke Lapangan Banteng Naik Transportasi Umum

Cara ke Lapangan Banteng Naik Transportasi Umum

March 8, 2022
Lirik dan Chord Lagu Birunya Cintaku – Obbie Messakh

Lirik dan Chord Lagu Birunya Cintaku – Obbie Messakh

September 17, 2020

EDITOR'S PICK

Menurut Studi, Sistem Imun Bisa Terganggu jika Lakukan Diet Ini

Menurut Studi, Sistem Imun Bisa Terganggu jika Lakukan Diet Ini

March 6, 2021
Luhut: Tracing Jadi Kunci Utama Penanganan Covid-19

Ingatkan Pandemi Tidak Dipolitisasi, Luhut: Percayalah Kami Berbuat yang Terbaik Bersama Tim Terbaik

August 30, 2021
Buntut Kematian Pria yang Dihukum Squat 300 Kali, 2 Polisi Ditangguhkan

Buntut Kematian Pria yang Dihukum Squat 300 Kali, 2 Polisi Ditangguhkan

April 7, 2021
Reaksi LeBron James Usai Liverpool ke Final Liga Champions: Paris, Kami Datang!

Reaksi LeBron James Usai Liverpool ke Final Liga Champions: Paris, Kami Datang!

May 4, 2022

About

GAUNGPLUS adalah platform media online yang menyajikan berita dari media nasional yang kami kurasi menjadi berita pilihan

Follow us

Categories

  • Berita
  • Bola
  • Edukasi
  • Food
  • Global
  • Hype
  • Lifestyle
  • Megapolitan
  • Money
  • National
  • Otomotif
  • Properti
  • Regional
  • Sains
  • Tekno
  • Travel
  • Tren
  • Uncategorized

Recent Posts

  • Pemerintah Pusat dan Daerah Diminta Atur Harga Komoditas untuk Redam Inflasi
  • Apa Benar Setiap Servis AC Mobil Freon Harus Diganti?
  • Jelang Pilpres AS 2024, Trump Cerca Gubernur Florida Ron DeSantis
  • PDI-P Tuding Mentan Salah Beri Data ke Jokowi, Nasdem: Yang Berhak Mengevaluasi Presiden
  • Pedoman
  • Disclaimer
  • 2020
  • Support

© 2020 GAUNGPLUS - L

No Result
View All Result
  • Berita
    • Regional
    • Global
    • Megapolitan
  • Bola
  • Edukasi
  • Food
  • Hype
  • Lifestyle
  • Money
  • Otomotif
  • Properti
  • Sains
  • Tekno
  • Travel
  • Tren

© 2020 GAUNGPLUS - L

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In